DES ENJEUX CENTRAUX POUR LA FRANCE ET POUR L'EUROPE
“Une majeure au cœur des enjeux de souveraineté et d’autonomie stratégique”
L’Intelligence économique revêt une importance stratégique indéniable. Celle-ci se trouve au cœur même des défis de compétitivité, auxquels doivent faire face les économies nationales. À ce titre, la connaissance de l’environnement géopolitique, économique, technique et législatif constitue un réel avantage concurrentiel, qu’il convient de valoriser et de protéger contre les risques d’intrusion, de manipulation et de pillage.
Aujourd’hui, la maîtrise des notions que recouvre l’Intelligence économique représente un atout majeur pour les entreprises et les administrations.
Depuis 1996, à la suite du rapport Martre (1994), les cycles Intelligence économique de l’IHEDN ont pour vocation, grâce aux meilleurs experts, de former les participants aux enjeux de la mondialisation croissante des échanges, qui doivent inciter les acteurs de la vie économique à se protéger et à développer leurs acquis.
Pour répondre à ces besoins, l’IHEDN a créé plusieurs cycles thématiques en Intelligence économique, dont la formation thématique “Stratégie d’influence/Lobbying”
IMPORTANT : Des séances en visioconférence pourront être organisées à l’initiative de l’IHEDN si les conditions le justifient (force majeure, contraintes liées à l’épidémie de coronavirus Covid-19, etc.). Les modalités d’organisation de ces séances seront alors communiquées dans les meilleurs délais par l’IHEDN aux participants.
les dates
Du 03 au 04 novembre 2021
Inscription possible jusqu’au : 15 octobre 2021
OBJECTIFS, THÈMES et CONTENUS
- Connaître les leviers et méthodes d’influence et de communication mises en place par les organisations (e-réputation, réseaux sociaux, partenariats, Think tanks …);
- Disposer d’un aperçu des techniques de Lobbying, notamment grâce à une focalisation sur le Lobbying institutionnel et une approche du Lobbying à Bruxelles;
- Identifier les méthodes et outils pour influer sur l’élaboration d’un projet normatif;
- Comprendre les évolutions de pratiques de la diplomatie d’entreprise;
- Mise en situation – cas pratique : identification des problèmes publics débattus, des parties prenantes, travail d’argumentation, etc.
La diplomatie d’entreprise
- Les stratégies d’influence et de communication d’influence
Les leviers de l’influence
- Veille stratégique, réseaux sociaux, groupements professionnels, etc.
Introduction à la pratique du Lobbying institutionnel, méthodologie et outil
E-Lobbying
Le rôle des Think Tanks
Aperçu des stratégies et de la communication d’influence menées par les entreprises
- Conférences-débats
- Témoignages de praticiens et retours d’expérience
- Exercices de mise en situation et cas pratiques
- Accès à la base documentaire de partage et d’échange
Devenir auditeur
- Cadres de direction et cadres opérationnels des secteurs public et privé
- Professions libérales
- Approche complète de la thématique
- Qualité et diversité des intervenants et des participants
- Format restreint permettant des échanges plus aisés
- Grand intérêt pour le travail de groupe et la méthodologie diffusée lors de mises en situation / cas pratiques
- Rythme et organisation logistique
- À l’issue d’une formation en Intelligence économique, les participants sont invités à rejoindre l’association IE-IHEDN, afin de maintenir et tisser de nouveaux liens entre les personnes ayant participé à différents cycles en Intelligence économique (http://www.ie-ihedn.org/)
- Niveau cadre ou équivalent
- Être familiarisé avec les thématiques d’Intelligence économique (liste de lectures proposée au préalable)
Sur dossier : CV, lettre de motivation, photo d’identité conforme aux normes…
Attestation
L’inscription en ligne doit être effectuée au minimum 1 semaine avant le début de la formation